Leitura do Diário
Visualizar Matéria
Local de Publicação:
TRIBUNAL DE JUSTIÇA - ATOS DO PRESIDENTE >> RESOLUÇÃO TRIBUNAL PLENODisponibilizada em:
20/02/2026 às 19h39mNúmero do ato:
00001/2026RESOLUÇÃO TRIBUNAL PLENO 00001/2026
CONSIDERANDO o art. 37, caput, da Constituição Federal, que contempla os princípios da administração pública, dentre eles o da eficiência, entendido como o dever dos órgãos públicos de sempre buscarem otimizar o cumprimento de suas atribuições, contando com a estrutura necessária para a adequada prestação de seus serviços;
CONSIDERANDO a entrada em vigor da Lei Estadual nº 19.581, de 15 de dezembro de 2025, que dispõe sobre a criação de cargos no âmbito do Poder Judiciário do Estado do Ceará;
CONSIDERANDO o disposto na Resolução do Conselho Nacional de Justiça (CNJ) nº 396, de 7 de junho de 2021, que institui a Estratégia Nacional de Segurança Cibernética do Poder Judiciário (ENSEC-PJ), em especial a previsão do art. 21, quanto à necessidade de que os tribunais constituam unidade gestora de segurança da informação, subordinada diretamente à Alta Administração e desvinculada da área de TIC;
CONSIDERANDO a premência de aprimorar a governança das soluções tecnológicas pelas áreas de negócio, assegurando o alinhamento estratégico na adoção de ferramentas de automação (RPA) e Inteligência Artificial;
CONSIDERANDO a necessidade de reorganização administrativa das Secretarias Administrativas, visando à melhoria da força de trabalho para aperfeiçoar o atendimento às demandas institucionais;
CONSIDERANDO o art. 64, parágrafo único, da Lei Estadual nº 16.208, de 3 de abril de 2017, cujo teor autoriza o Tribunal de Justiça, por meio de resolução de sua composição plenária, a realizar alterações nas estruturas administrativa e de cargos, desde que não importem em aumento de despesa.
I - fica criada a Diretoria de Segurança da Informação, vinculada diretamente à Presidência; e
II - fica extinto o Núcleo de Apoio às Comissões.
I - ficam extintos os seguintes:
a) criados pela Lei Estadual nº 19.581/2025:
1) 1 (um) cargo em comissão de Diretor(a) II, simbologia DAE-2;
2) 1 (um) cargo em comissão de Coordenador(a), simbologia DAJ-2; e
3) 1 (um) cargo em comissão de Assistente de Apoio Técnico, simbologia DAJ-1; e
b) decorrente da extinção prevista no art. 1º, desta Resolução, 1 (um) cargo de Gerente, simbologia DAJ-1, do Núcleo de Apoio às Comissões;
II - ficam criados:
a) 1 (um) cargo em comissão de Diretor(a) III, simbologia DAE-3, vinculado à Diretoria de Segurança da Informação; e
b) 1 (um) cargo em comissão de Assistente de Apoio Técnico, simbologia DAJ-1 vinculado à Diretoria de Segurança da Informação;
Parágrafo único. Os cargos criados no inciso II serão ocupados, exclusivamente, por servidores(as) efetivos(as).DAS SECRETARIAS ADMINISTRATIVAS
Art. 3º Fica transformada a Diretoria Negocial do PJe em Secretaria Negocial do PJe, Automação e Inteligência Artificial.
I - ficam criadas:
a) Diretoria Negocial de Automação e Inteligência Artificial, vinculada diretamente à Secretaria;
b) Coordenadoria Negocial de Automação, vinculada diretamente à Diretoria Negocial de Automação e Inteligência Artificial; e
c) Coordenadoria Negocial de Inteligência Artificial, vinculada diretamente à Diretoria Negocial de Automação e Inteligência Artificial;
a) 1 (um) cargo em comissão de Diretor(a) Executivo(a), simbologia DS-3;
b) 1 (um) cargo em comissão de Assessor(a) III, simbologia DAE-3;
II - ficam criados:a) 1 (um) cargo em comissão de Secretário(a), simbologia DS-2;
b) 1 (um) cargo em comissão de Secretário(a) Adjunto, simbologia DAE-3;III - ficam vinculados 2 (dois) cargos de Coordenador(a), simbologia DAJ-2, criados pela Lei Estadual nº 19.581, de 15 de dezembro de 2025, respectivamente à Coordenadoria Negocial de Automação e à Coordenadoria Negocial de Inteligência Artificial.
Parágrafo único. O cargo de Secretário Adjunto, simbologia DAE-3, será ocupado, exclusivamente, por servidor(a) efetivo(a).
I - fica transformado o Núcleo de Governança da Diretoria Estadual de Atendimento em Coordenadoria de Estratégia de Atendimento;
II - fica criada a Coordenadoria de Apoio às Comissões e Comitês, vinculada diretamente à respectiva Secretaria.
Parágrafo único. O cargo criado no caput deste artigo será ocupado, exclusivamente, por servidor(a) efetivo(a).
I - ficam criadas, subordinadas diretamente à Secretaria:
a) Diretoria de Gestão de Pessoas e Qualidade de Vida no Trabalho; e
b) Diretoria de Benefícios e Remuneração;
II - ficam subordinadas à Diretoria de Gestão de Pessoas e Qualidade de Vida no Trabalho, sendo mantidas as atuais estruturas e vinculações de coordenadorias:a) Gerência de Administração de Pessoal; e
b) Gerência de Desenvolvimento e Atenção à Saúde;a) Gerência de Pagamento de Pessoal; e
b) Gerência de Benefícios e Registros Funcionais.
I - Gerência de Segurança da Informação e Ambientes Tecnológicos em Gerência de Cibersegurança e Ambientes Tecnológicos; e
II - Coordenadoria de Segurança da Informação em Coordenadoria de Cibersegurança.
I - do cargo em comissão de Gerente, simbologia DAJ-1, vinculado à Gerência de Planejamento de Infraestrutura, de livre nomeação para provimento exclusivo por servidor efetivo; e
II - de 2 (dois) cargos em comissão de Coordenador(a), simbologia DAJ-2, sendo um vinculado à Coordenadoria de Projetos de Arquitetura e outro vinculado à Coordenadoria de Projetos de Engenharia e Orçamento, de provimento exclusivo por servidor efetivo para livre provimento.
I - ficam extintas:
a) Gerência Executiva;
b) Secretaria Judiciária das Turmas Recursais;c) Coordenadoria da 1ª Turma Recursal Cível e Criminal;
d) Coordenadoria da 2ª Turma Recursal Cível e Criminal;
e) Coordenadoria da 3ª Turma Recursal Fazendária; ef) Coordenadoria da 4ª Turma Recursal Cível e Criminal;
a) Diretoria do Fórum das Turmas Recursais;
b) 1º Gabinete da 1ª Turma Recursal, vinculado à 1ª Turma Recursal dos Juizados Especiais Cíveis e Criminais;
c) 2º Gabinete da 1ª Turma Recursal, vinculado à 1ª Turma Recursal dos Juizados Especiais Cíveis e Criminais;
d) 3º Gabinete da 1ª Turma Recursal, vinculado à 1ª Turma Recursal dos Juizados Especiais Cíveis e Criminais;
e) 1º Gabinete da 2ª Turma Recursal, vinculado à 2ª Turma Recursal dos Juizados Especiais Cíveis e Criminais;
f) 2º Gabinete da 2ª Turma Recursal, vinculado à 2ª Turma Recursal dos Juizados Especiais Cíveis e Criminais;
g) 3º Gabinete da 2ª Turma Recursal, vinculado à 2ª Turma Recursal dos Juizados Especiais Cíveis e Criminais;h) 1º Gabinete da 3ª Turma Recursal, vinculado à 3ª Turma Recursal dos Juizados Especiais da Fazenda Pública;
i) 2º Gabinete da 3ª Turma Recursal, vinculado à 3ª Turma Recursal dos Juizados Especiais da Fazenda Pública;j) 3º Gabinete da 3ª Turma Recursal, vinculado à 3ª Turma Recursal dos Juizados Especiais da Fazenda Pública;
k) 1º Gabinete da 4ª Turma Recursal, vinculado à 4ª Turma Recursal dos Juizados Especiais Cíveis e Criminais;
l) 2º Gabinete da 4ª Turma Recursal, vinculado à 4ª Turma Recursal dos Juizados Especiais Cíveis e Criminais; e
m) 3º Gabinete da 4ª Turma Recursal, vinculado à 4ª Turma Recursal dos Juizados Especiais Cíveis e Criminais.I - ficam vinculados:
a) 1 (um) cargo em comissão de Gerente, simbologia DAJ-1 e 1 (um) cargo comissão de Assistente de Apoio Técnico, simbologia DAJ-1, à Diretoria do Fórum das Turmas Recursais, providos por indicação do(a) Juiz(íza) Diretor(a);
b) 4 (quatro) cargos em comissão de Coordenador(a), simbologia DAJ-2, sendo 1(um) a cada uma das Turmas Recursais Permanentes, providos por indicação dos(as) respectivos (as) Presidentes;
c) 12 (doze) cargos em comissão de Assistente de Unidade Judiciária – Entrância Final, simbologia DAE-4, sendo 1 (um) a cada um dos Gabinetes criados no art. 13, inciso II, desta Resolução, providos por indicação dos respectivos titulares; e
d) 12 (doze) cargos em comissão de Assistente de Apoio Judiciário, simbologia DAJ-4, sendo 1 (um) a cada um dos Gabinetes criados no art. 13, inciso II, desta Resolução, providos por indicação dos respectivos titulares.
II – fica alterada a natureza de provimento do cargo em comissão de Coordenador, simbologia DAJ-2, vinculado à - Coordenadoria do Núcleo de Auxílio à Produtividade das Turmas Recursais (NAP/TR), que passa a ser destinado, exclusivamente, a servidor efetivo, e provido por indicação do(a) Juiz(íza) Diretor(a).
I - Coordenadoria do Núcleo de Auxílio à Produtividade das Turmas Recursais (NAP/TR);
II - 1ª Turma Recursal dos Juizados Especiais Cíveis e Criminais:
a) 1º Gabinete da 1º Turma Recursal;
b) 2º Gabinete da 1º Turma Recursal; ec) 3º Gabinete da 1º Turma Recursal;
a) 1º Gabinete da 2º Turma Recursal;
b) 2º Gabinete da 2º Turma Recursal; e
c) 3º Gabinete da 2º Turma Recursal;
IV - 3ª Turma Recursal dos Juizados Especiais da Fazenda Pública:a) 1º Gabinete da 3º Turma Recursal;
b) 2º Gabinete da 3º Turma Recursal; ec) 3º Gabinete da 3º Turma Recursal;
a) 1º Gabinete da 4º Turma Recursal;
b) 2º Gabinete da 4º Turma Recursal; e
c) 3º Gabinete da 4º Turma Recursal.
Art. 16. Os casos omissos serão resolvidos pela Presidência do TJCE.
Art. 17. O Anexo II da Lei Estadual nº 16.208, de 3 de abril de 2017, passa a vigorar com as alterações previstas no Anexo Único desta Resolução, atendendo-se, desse modo, ao previsto no art. 5º, da Lei Estadual nº 19.581, de 15 de dezembro de 2025.
Art. 18. Esta Resolução entra em vigor na em 2 de março de 2026, revogadas as disposições em contrário.
Des. Fernando Luiz Ximenes Rocha
Des. Antônio Abelardo Benevides Moraes
Desa. Maria Nailde Pinheiro Nogueira
Des. Durval Aires Filho
Des. Francisco Gladyson Pontes
Des. Francisco Bezerra Cavalcante
Desa. Maria Iraneide Moura Silva
Des. Luiz Evaldo Gonçalves Leite
Desa. Lisete de Sousa Gadelha
Des. Raimundo Nonato Silva Santos
Des. Paulo Airton Albuquerque Filho
Desa. Maria Edna Martins
Des. Mário Parente Teófilo Neto
Desa. Tereze Neumann Duarte Chaves
Des. José Tarcílio Souza da Silva
Desa. Maria de Fatima de Melo Loureiro
Desa. Lígia Andrade de Alencar Magalhães
Desa. Lira Ramos de Oliveira
Des. Francisco Carneiro Lima
Des. Francisco Mauro Ferreira Liberato
Desa. Marlúcia de Araújo Bezerra
Des. Henrique Jorge Holanda Silveira
Des. Sérgio Luiz Arruda Parente
Des. Francisco Luciano Lima Rodrigues
Des. José Ricardo Vidal Patrocínio
Desa. Joriza Magalhães Pinheiro
Des. Carlos Augusto Gomes Correia
Des. José Evandro Nogueira Lima
Desa. Jane Ruth Maia de Queiroga
Desa. Andréa Mendes Bezerra Delfino
Desa. Silvia Soares de Sá Nóbrega
Des. André Luiz de Souza Costa
Des. Everardo Lucena Segundo
Desa. Vanja Fontenele Pontes
Des. Francisco Eduardo Torquato Scorsafava
Des. Djalma Teixeira Benevides
Desa. Cleide Alves De Aguiar
Des. Marcos William Leite De Oliveira
Des. Paulo de Tarso Pires Nogueira
Des. Francisco Lucídio Queiroz Júnior
Des. Mantovanni Colares Cavalcante
Des. José Krentel Ferreira Filho
Desa. Maria Marleide Maciel Mendes
|
PRESIDÊNCIA |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
GABINETE DA PRESIDÊNCIA |
|
|
|
DIRETOR(A) I |
1 |
DAE-1 |
|
OFICIAL(A) DE GABINETE |
1 |
DAE-3 |
|
ASSISTENTE OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
ASSESSORIA DE ARTICULAÇÃO INTERNA |
|
|
|
ASSESSOR(A) I |
1 |
DAE-1 |
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
NÚCLEO DE APOIO A GESTÃO DO PRIMEIRO GRAU |
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
ASSISTENTE OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
ASSESSORIA DE ARTICULAÇÃO EXTERNA |
|
|
|
ASSESSOR(A) I |
1 |
DAE-1 |
|
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO |
1 |
DAJ-1 |
|
NÚCLEO DE DEPOIMENTO ESPECIAL |
|
|
|
SUPERVISOR OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
NÚCLEO DE APOIO NORMATIVO |
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
DIRETORIA DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO |
|
|
|
DIRETOR(A) III |
1 |
DAE-3 |
|
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO |
1 |
DAJ-1 |
|
DIRETORIA DE CERIMONIAL |
|
|
|
DIRETOR(A) I |
1 |
DAE-1 |
|
COMISSÃO ESTADUAL JUDICIÁRIA DE ADOÇÃO INTERNACIONAL |
|
|
|
SUPERVISOR OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
SUBTOTAL |
16 |
|
|
NÚCLEO DE PRODUTIVIDADE REMOTA |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
24 |
DAJ-7 |
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
4 |
DAJ-4 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
47 |
DAJ-4 |
|
SUBTOTAL |
76 |
|
Dos cargos do Núcleo de Produtividade Remota, 2 (dois) cargos de Supervisor(a) Operacional, simbologia DAJ-4, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
|
UNIDADE DE GERENCIAMENTO DO PROGRAMA DE MODERNIZAÇÃO DO PODER JUDICIÁRIO (PROMOJUD) |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
DIRETOR(A)-EXECUTIVO |
1 |
DS-3 |
|
ASSESSOR(A) I |
1 |
DAE-1 |
|
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO |
1 |
DAJ-1 |
|
SUBTOTAL |
3 |
|
Os(As) ocupantes de cargos na Unidade de Gerenciamento do Programa de Modernização do Poder Judiciário do Estado do Ceará (PROMOJUD) serão nomeados(as), em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
|
CONSULTORIA JURÍDICA |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
CONSULTOR(A) JURÍDICO |
1 |
DS-2 |
|
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO |
1 |
DAJ-1 |
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
3 |
DAJ-7 |
|
NÚCLEO DE GOVERNANÇA |
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
ASSESSORIA DE CONSULTAS |
|
|
|
ASSESSOR(A) I |
1 |
DAE-1 |
|
ASSESSOR(A) II |
2 |
DAE-2 |
|
ASSESSORIA DE CONTRATAÇÕES |
|
|
|
ASSESSOR(A) I |
2 |
DAE-1 |
|
ASSESSORIA DE CONTRATAÇÕES DO PROMOJUD |
|
|
|
ASSESSOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
DIRETORIA DE SUPORTE AO PLANEJAMENTO E DE GERENCIAMENTO DE CONTRATAÇÕES |
|
|
|
DIRETOR(A) I |
1 |
DAE-1 |
|
GERÊNCIA DE CONTRATAÇÕES DE SERVIÇOS COM DEDICAÇÃO EXCLUSIVA DE MÃO-DE-OBRA (DEMO) |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
GERÊNCIA DE CONTRATAÇÕES DE SERVIÇOS SEM DEDICAÇÃO EXCLUSIVA DE MÃO-DE-OBRA (DEMO), COMPRAS ORDINÁRIAS E EVENTUAIS |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
GERÊNCIA DE CONTRATAÇÕES DE TIC |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
GERÊNCIA DE CONTRATAÇÕES DE OBRAS E SERVIÇOS DE ENGENHARIA |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
DIRETORIA DE NORMATIZAÇÃO, PROCESSAMENTO E CONTROLE DE CONTRATAÇÕES |
|
|
|
DIRETOR(A) I |
1 |
DAE-1 |
|
COORDENADORIA CENTRAL DE CONTRATOS E CONGÊNERES |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
1 |
DAJ-7 |
|
SERVIÇO DE APOIO EM PROCESSOS LICITATÓRIOS |
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
SUBTOTAL |
21 |
|
Dos cargos da Consultoria Jurídica, 2 (dois) cargos de Diretor I, simbologia DAE-1, 3(três) cargos de Assessor I, simbologia DAE-1, 3 (três) cargos de Assessor II, simbologia DAE-2,1 (um) cargo de Supervisor Operacional, simbologia DAJ-4, e 2 (dois) cargos de Auxiliar Operacional, simbologia DAJ-7, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente dentre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
|
ASSESSORIA DE PRECATÓRIOS |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
DIRETOR(A) I |
1 |
DAE-1 |
|
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO |
1 |
DAJ-1 |
|
NÚCLEO DE GOVERNANÇA E CONTROLE INTERNO DE PRECATÓRIOS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
ASSESSORIA JURÍDICA DE PRECATÓRIOS |
|
|
|
ASSESSOR(A) II |
3 |
DAE-2 |
|
COORDENADORIA DE ANÁLISE E RECEBIMENTO DE PRECATÓRIOS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE CÁLCULOS DE PRECATÓRIOS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
SERVIÇO DE APOIO À GESTÃO DE PRECATÓRIOS |
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
SUBTOTAL |
9 |
|
Dos cargos da Assessoria de Precatórios, 1 (um) cargo de Coordenador(a), simbologia DAJ-2, será nomeado, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente dentre servidores efetivos do Poder Judiciário Estadual.
|
ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
CHEFE DA COMUNICAÇÃO |
1 |
DS-3 |
|
ASSISTENTE OPERACIONAL |
7 |
DAJ-4 |
|
COORDENADORIA DE APOIO OPERACIONAL |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE MÍDIAS E MARKETING |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
SUBTOTAL |
10 |
|
|
SECRETARIA DE AUDITORIA INTERNA |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
SECRETÁRIO(A) DE AUDITORIA ADJUNTO(A) |
1 |
DAE-1 |
|
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO |
1 |
DAJ-1 |
|
GERÊNCIA DE AUDITORIA CONTÁBIL, FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
GERÊNCIA DE AUDITORIA DE BENS, SERVIÇOS E INFRAESTRUTURA |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
GERÊNCIA DE AUDITORIA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
GERÊNCIA DE AUDITORIA DE REGISTROS FUNCIONAIS E FOLHA DE PAGAMENTO |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
SUBTOTAL |
6 |
|
|
Os (As) ocupantes de cargos comissionados que integram a Secretaria de Auditoria Interna serão nomeados, exclusivamente, dentre servidores efetivos do Poder Judiciário Estadual, na forma do art. 17, Parágrafo Único, da Lei Estadual nº 18.561, de 06 de novembro de 2023.
|
||
|
COMISSÃO DE SEGURANÇA PERMANENTE DO PODER JUDICIÁRIO |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
1 |
DAJ-7 |
|
SUBTOTAL |
1 |
|
|
NÚCLEO PERMANENTE DE MÉTODOS CONSENSUAIS DE SOLUÇÃO DE CONFLITOS - NUPEMEC |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO |
1 |
DAJ-1 |
|
CEJUSC SAÚDE |
|
|
|
CHEFE |
1 |
DAJ-6 |
|
CEJUSC REGIONAL DO CARIRI |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
CHEFE |
2 |
DAJ-6 |
|
SUBTOTAL |
5 |
|
|
|
||
|
ASSISTÊNCIA MILITAR |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
DIRETOR(A) I |
1 |
DAE-1 |
|
SUBTOTAL |
1 |
|
|
OUVIDORIA |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
SUBTOTAL |
1 |
|
|
COMISSÃO DE REGIMENTO, LEGISLAÇÃO E JURISPRUDÊNCIA |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
ASSESSOR(A) I |
1 |
DAE-1 |
|
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO |
1 |
DAJ-1 |
|
SUBTOTAL |
2 |
|
|
VICE-PRESIDÊNCIA |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
OFICIAL(A) DE GABINETE |
1 |
DAE-3 |
|
ASSESSORIA JURÍDICA DA VICE-PRESIDÊNCIA |
|
|
|
ASSESSOR(A) I |
3 |
DAE-1 |
|
ASSESSOR(A) II |
3 |
DAE-2 |
|
NÚCLEO DE GERENCIAMENTO DE PRECEDENTES E AÇÕES COLETIVAS– NUGEPNAC |
|
|
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
4 |
DAJ-7 |
|
SUBTOTAL |
11 |
|
Dos cargos da Vice-Presidência, pelo menos 3 (cargos) cargos de Auxiliar Operacional, simbologia DAJ-7, vinculados ao Núcleo de Gerenciamento de Precedentes e Ações Coletivas, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual, na forma e observados os demais requisitos do art. 5º, da Resolução-TJCE nº 07, de 24 de novembro de 2016; e da Resolução-OE nº 21, de 04 de agosto de 2022.
|
CORREGEDORIA GERAL DA JUSTIÇA |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
GABINETE DA CORREGEDORIA |
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
OFICIAL(A) DE GABINETE |
1 |
DAE-3 |
|
GABINETE DOS JUÍZES CORREGEDORES AUXILIARES |
|
|
|
ASSISTENTE OPERACIONAL |
6 |
DAJ-4 |
|
ASSESSORIA JURÍDICA DA CORREGEDORIA |
|
|
|
ASSESSOR(A) I |
3 |
DAE-1 |
|
DIRETORIA-GERAL |
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
SERVIÇO DE PROTOCOLO |
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
NÚCLEO DE GOVERNANÇA DA CORREGEDORIA |
|
|
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
1 |
DAJ-7 |
|
GERÊNCIA ADMINISTRATIVA |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
GERÊNCIA DE CORREIÇÃO E APOIO ÀS UNIDADES JUDICIÁRIAS |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE ORIENTAÇÃO E PADRONIZAÇÃO |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE CORREIÇÃO E MONITORAMENTO DAS UNIDADES JUDICIÁRIAS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
GERÊNCIA DE CORREIÇÃO E APOIO ÀS UNIDADES EXTRAJUDICIAIS |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE FISCALIZAÇÃO DAS UNIDADES EXTRAJUDICIAIS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE CONTROLE E ORGANIZAÇÃO DAS UNIDADES EXTRAJUDICIAIS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
SUBTOTAL |
21 |
|
|
ESCOLA SUPERIOR DA MAGISTRATURA |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
DIRETORIA ADMINISTRATIVA |
|
|
|
DIRETOR(A) III |
1 |
DAE-3 |
|
NÚCLEO DE GOVERNANÇA |
|
|
|
CHEFE |
1 |
DAJ-6 |
|
DIRETORIA PEDAGÓGICA |
|
|
|
DIRETOR(A) III |
1 |
DAE-3 |
|
COORDENADORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE FORMAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO DE MAGISTRADOS E SERVIDORES |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
SUBTOTAL |
5 |
|
1 (um) dos cargos de Diretor(a) III da Escola Superior da Magistratura, simbologia DAE-3, será nomeado, em comissão, entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
|
GABINETE DE DESEMBARGADOR |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
ASSESSOR(A) I |
208 |
DAE-1 |
|
ASSESSOR(A) III |
52 |
DAE-3 |
|
OFICIAL(A) DE GABINETE |
52 |
DAE-3 |
|
SUBTOTAL |
312 |
|
|
SECRETARIA-GERAL JUDICIÁRIA |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
SECRETÁRIO(A)-GERAL JUDICIÁRIO(A) |
1 |
DS-1 |
|
ASSESSORIA ADMINISTRATIVA |
|
|
|
ASSESSOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
ASISTENTE DE APOIO TÉCNICO |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE GOVERNANÇA DA SEGERJUD |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
1 |
DAJ-7 |
|
NÚCLEO PERMANENTE DE APOIO ÀS COMARCAS DO INTERIOR – NUPACI |
|
|
|
DIREÇÃO |
|
|
|
DIRETOR I |
2 |
DAE-1 |
|
NUPACI VOLANTE |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA 1 - CRATEÚS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
1 |
DAJ-7 |
|
COORDENADORIA 2 - IGUATU |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
2 |
DAJ-2 |
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
2 |
DAJ-7 |
|
COORDENADORIA 3 - QUIXADÁ |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
2 |
DAJ-2 |
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
2 |
DAJ-7 |
|
COORDENADORIA 4 - SOBRAL |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
3 |
DAJ-2 |
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
3 |
DAJ-7 |
|
COORDENADORIA 5 - CAUCAIA E MARACANAÚ |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
4 |
DAJ-2 |
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
4 |
DAJ-7 |
|
NÚCLEO DE APOIO AOS ÓRGÃOS COLEGIADOS |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADOR(A) (SECRETARIAS DE CÂMARAS) |
13 |
DAJ-2 |
|
DIRETORIA DOS SERVIÇOS JUDICIAIS AUXILIARES |
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
CENTRAL DE CERTIDÕES |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
SEÇÃO DE CERTIDÕES |
|
|
|
CHEFE |
1 |
DAJ-6 |
|
COORDENADORIA DE APOIO NEGOCIAL AOS SISTEMAS AUXILIARES |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DOS AUXILIARES DA JUSTIÇA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
SEÇÃO DE CADASTRO DOS AUXILIARES DA JUSTIÇA |
|
|
|
CHEFE |
1 |
DAJ-6 |
|
SERVIÇO DE CONTROLE DE HONORÁRIOS DE AUXILIARES DA JUSTIÇA |
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
UNIDADE DE GESTÃO DOCUMENTAL |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
NÚCLEO DE APOIO À GESTÃO DOCUMENTAL |
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
NÚCLEO DE APOIO À GESTÃO DA MEMÓRIA |
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
SUBTOTAL |
58 |
|
Dos cargos da Secretaria Geral Judiciária, 1 (um) cargo em comissão de Diretor II, simbologia DAE-2, 1 (um) cargo de Gerente, simbologia DAJ-1, 4 (quatro) cargos de Coordenador, simbologia DAJ-2, e 2 (dois) cargos de Supervisor Operacional, simbologia DAJ-4, serão nomeados, exclusivamente, dentre servidores efetivos.
|
COORDENADORIA DO SISTEMA DE JUIZADOS ESPECIAIS |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
SUBTOTAL |
1 |
|
|
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E INFRAESTRUTURA |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
SECRETÁRIO(A) |
1 |
DS-2 |
|
SECRETÁRIO(A) ADJUNTO(A) |
1 |
DAE-2 |
|
GERÊNCIA DE SERVIÇOS E APOIO OPERACIONAL |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE FISCALIZAÇÃO DE CONSERVAÇÃO E UTILITIES |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE APOIO E OPERAÇÕES |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
GERÊNCIA DE GOVERNANÇA E CONTROLE INTERNO DA SEADI |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE CONTROLE INTERNO DA SEADI |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
SERVIÇO DE GOVERNANÇA DA SEADI |
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
COORDENADORIA DE ORÇAMENTO E APOIO À FISCALIZAÇÃO DE CONTRATO |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO |
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
GERÊNCIA DE PATRIMÔNIO |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE BENS IMÓVEIS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
GERÊNCIA DE AQUISIÇÕES E SUPRIMENTOS |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE GESTÃO DE SUPRIMENTOS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
SERVIÇO DE APOIO LOGÍSTICO |
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
DIRETORIA DE INFRAESTRUTURA |
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO DE INFRAESTRUTURA |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE PROJETOS DE ARQUITETURA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE PROJETOS DE ENGENHARIA E ORÇAMENTO |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
GERÊNCIA DE FISCALIZAÇÃO DE OBRAS E MANUTENÇÃO |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE FISCALIZAÇÃO DE OBRAS E SERVIÇOS DE ENGENHARIA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE FISCALIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO PREDIAL |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE FISCALIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
SUBTOTAL |
23 |
|
Dos cargos que integram a estrutura da Secretaria de Administração e Infraestrutura, 2 (dois) cargos em comissão de Diretor(a) II, simbologia DAE-2, 3 (três) cargos de Gerente, simbologia DAJ-1, e 3 (três) cargos de Coordenador, simbologia DAJ-2, serão nomeados, exclusivamente, dentre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
|
SECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
SECRETÁRIO(A) |
1 |
DS-2 |
|
SECRETÁRIO(A) ADJUNTO(A) |
1 |
DAE-2 |
|
ASSESSORIA TÉCNICO-JURÍDICA |
|
|
|
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO |
1 |
DAJ-1 |
|
GERÊNCIA DE GOVERNANÇA E CONTROLE INTERNO DA SGP |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE CONTROLE INTERNO DA SGP |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE GESTÃO DE CONTRATOS E ORÇAMENTO |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE GOVERNANÇA DA SGP |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
DIRETORIA DE BENEFÍCIOS E REMUNERAÇÃO |
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
GERÊNCIA DE BENEFÍCIOS E REGISTROS FUNCIONAIS |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE BENEFÍCIOS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE GESTÃO DE REGISTROS FUNCIONAIS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE ASSUNTOS PREVIDENCIÁRIOS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
GERÊNCIA DE PAGAMENTO DE PESSOAL |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE FOLHA DE PAGAMENTO |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE VANTAGENS REMUNERATÓRIAS E INDENIZATÓRIAS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE DIÁRIAS E FREQUÊNCIA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
DIRETORIA DE GESTÃO DE PESSOAS E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO |
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO E ATENÇÃO À SAÚDE |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE ATENÇÃO À SAÚDE |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DA CRECHE DO PODER JUDICIÁRIO |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE CULTURA E ENGAJAMENTO |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
GERÊNCIA DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DO PROGRAMA DE ESTÁGIO |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE COMISSIONAMENTO |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE PROVIMENTO E MOVIMENTAÇÃO DE PESSOAL |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
CENTRO DE FORMAÇÃO DE SERVIDORES |
|
|
|
DIRETOR(A) I |
1 |
DAE-1 |
|
COORDENADORIA PEDAGÓGICA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
SUBTOTAL |
28 |
|
Dos cargos da Secretaria de Gestão de Pessoas, 1 (um) cargo de Secretário Adjunto, simbologia DAE-2, 2 (dois) cargos de Gerente, simbologia DAJ-1, e 7 (sete) cargos de Coordenador, simbologia DAJ-2 serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
|
SECRETARIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
SECRETÁRIO(A) |
1 |
DS-2 |
|
SECRETÁRIO(A) ADJUNTO(A) |
1 |
DAE-2 |
|
GERÊNCIA DE GOVERNANÇA E ARQUITETURA CORPORATIVA |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE CONTRATOS E AQUISIÇÕES DE TIC |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE CONTROLE INTERNO DA SETIN |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE GOVERNANÇA DE TIC |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
DIRETORIA DE INFRAESTRUTURA DE TI |
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
GERÊNCIA DE GESTÃO DE SERVIÇO |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE GESTÃO DE ATIVOS DE TI |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE ATENDIMENTO EM TI |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
GERÊNCIA DE CIBERSEGURANÇA E AMBIENTES TECNOLÓGICOS |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE CIBERSEGURANÇA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE NUVEM E MONITORAMENTO |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE CONECTIVIDADE E BANCO DE DADOS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
DIRETORIA DE SISTEMAS |
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DE SOLUÇÕES |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE APLICATIVOS E DESENVOLVIMENTO ÁGIL |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO DE SOLUÇÕES DE APOIO AOS SISTEMAS JUDICIAIS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
GERÊNCIA DE SUSTENTAÇÃO E ARQUITETURA DE SOLUÇÕES |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE SUPORTE AO DESENVOLVIMENTO E ARQUITETURA DE SOLUÇÕES |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE SUSTENTAÇÃO |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
DIRETORIA DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E PLATAFORMAS DIGITAIS |
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
GERÊNCIA DE PLATAFORMA DE DADOS |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE GESTÃO DE PLATAFORMA DE DADOS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE INGESTÃO E EXTRAÇÃO DE DADOS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
GERÊNCIA DE ROBOTIZAÇÃO E INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE ROBOTIZAÇÃO |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO DE SOLUÇÕES DE IA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE SUSTENTAÇÃO E MONITORAMENTO DE AUTOMAÇÕES INTELIGENTES |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
DIRETORIA DE TECNOLOGIA DO PJE |
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
GERÊNCIA DE ARQUITETURA DO PJE |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE MONITORAMENTO DO PJE |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE INTEGRAÇÃO DE APLICAÇÕES COM O PJE |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE INFRAESTRUTURA DO PJE |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
GERÊNCIA DE SISTEMAS DO PJE |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO DO PJE |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE SUSTENTAÇÃO DO PJE |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE FLUXOS DO PJE |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
SUBTOTAL |
39 |
|
|
SECRETARIA DE FINANÇAS |
|||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
|
SECRETÁRIO(A) |
1 |
DS-2 |
|
|
SECRETÁRIO(A) ADJUNTO(A) |
1 |
DAE-2 |
|
|
GERÊNCIA DE GOVERNANÇA E CONTROLE DA SEFIN |
|
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
|
COORDENADORIA DE CONTROLE INTERNO DA SEFIN |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
COORDENADORIA DE GOVERNANÇA DA SEFIN |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
DIRETORIA DE ORÇAMENTO E CONTABILIDADE |
|
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
|
COORDENADORIA DE GESTÃO ORÇAMENTÁRIA |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
COORDENADORIA DE CONTABILIDADE |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
COORDENADORIA DE GESTÃO FISCAL E APOIO TÉCNICO-ADMINISTRATIVO |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
COORDENADORIA DE MONITORAMENTO DA ARRECADAÇÃO E GESTÃO DE CUSTOS |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
DIRETORIA FINANCEIRA |
|
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
|
COORDENADORIA DE RECEITAS JUDICIAIS |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
COORDENADORIA DE RECEITAS EXTRAJUDICIAIS E FINANCEIRAS |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
AUXILIAR TÉCNICO |
1 |
DAJ-6 |
|
|
GERÊNCIA DE DESPESAS |
|
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
|
AUXILIAR TÉCNICO |
1 |
DAJ-6 |
|
|
COORDENADORIA DE EMPENHO |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
COORDENADORIA DE PAGAMENTO |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
SUBTOTAL |
18 |
||
Dos cargos da estrutura da Secretaria de Finanças, 1 (um) cargo de Secretário Adjunto, simbologia DAE-2, 2 (dois) cargos em comissão de Gerente, simbologia DAJ-1, 7 (sete) cargos de Coordenador, simbologia DAJ-2, e 1 (um) cargo de Auxiliar Técnico, simbologia DAJ-6, serão nomeados, exclusivamente, dentre servidores efetivos do Poder Judiciário Estadual.
|
SECRETARIA DE GOVERNANÇA INSTITUCIONAL |
|
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
|
SECRETÁRIO(A) |
1 |
DS-1 |
|
|
SECRETÁRIO(A) ADJUNTO(A) |
1 |
DAE-1 |
|
|
GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO |
|
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
|
LABORATÓRIO DE INOVAÇÃO |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
COORDENADORIA DE APOIO ADMINISTRATIVO |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
NÚCLEO DE CONTROLE INTERNO INSTITUCIONAL |
|
|
|
|
ASSESSOR I |
1 |
DAE-1 |
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
|
COORDENADORIA DE APOIO ÀS COMISSÕES E COMITÊS |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
COORDENADORIA DE RISCOS E TRANSPARÊNCIA |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
COORDENADORIA DE CONFORMIDADE |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
COORDENADORIA DE CONTROLE INTERNO DA SEGOV |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
DIRETORIA DE GOVERNANÇA DE DADOS ESTRATÉGICOS |
|
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
|
GERÊNCIA DE INTELIGÊNCIA DE DADOS |
|
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
|
COORDENADORIA DE DADOS JUDICIAIS |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
COORDENADORIA DE DADOS ADMINISTRATIVOS |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
GERÊNCIA DE INTEGRIDADE E ANÁLISE DE DADOS |
|
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
|
COORDENADORIA DE INTEGRIDADE DE DADOS |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
1 |
DAJ-7 |
|
|
COORDENADORIA DE INTELIGÊNCIA NEGOCIAL |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
COORDENADORIA DE ANÁLISES ESTATÍSTICAS |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
CENTRAL DE ATENDIMENTO DE ESTATÍSTICAS PROCESSUAIS |
|
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
1 |
DAJ-7 |
|
|
DIRETORIA DE ESTRATÉGIA E GOVERNANÇA |
|
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
|
GERÊNCIA DE RESULTADOS |
|
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
|
COORDENADORIA DE ESTRATÉGIA |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
COORDENADORIA DE PROJETOS |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
GERÊNCIA DE GOVERNANÇA |
|
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
|
COORDENADORIA DO PRÊMIO CNJ |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
COORDENADORIA DE APOIO À GOVERNANÇA |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
DIRETORIA DE TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL |
|
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
|
GERÊNCIA DE PROCESSOS |
|
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
|
COORDENADORIA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
COORDENADORIA DE PROCEDIMENTOS JUDICIAIS |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
GERÊNCIA DA QUALIDADE |
|
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
|
COORDENADORIA DA QUALIDADE EM GESTÃO JUDICIÁRIA |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
COORDENADORIA DA QUALIDADE EM GESTÃO ADMINISTRATIVA |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
DIRETORIA DE FISCALIZAÇÃO TRABALHISTA E PREVIDENCIÁRIA |
|
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
|
DIRETORIA ESTADUAL DE ATENDIMENTO |
|
|
|
|
DIRETOR(A) I |
1 |
DAE-1 |
|
|
COORDENADORIA DE ESTRATÉGIA DE ATENDIMENTO |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
GERÊNCIA DE ATENDIMENTO EXTERNO |
|
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
|
GERÊNCIA DE ATENDIMENTO INTERNO |
|
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
|
SUBTOTAL |
41 |
|
|
Dos cargos da Secretaria de Governança Institucional, 1 (um) cargo de Secretário Adjunto, simbologia DAE-1, 1 (um) cargo de Assessor I do Núcleo de Controle Interno Institucional, simbologia DAE-1, 3 (três) cargos de Diretor II, simbologia DAE-2, 5 cargos de Gerente, simbologia DAJ-1, 11 (onze) cargos de Coordenador, simbologia DAJ-2 e 1 (um) cargo de Supervisor Operacional, simbologia DAJ-4 serão nomeados, exclusivamente, dentre servidores efetivos do Poder Judiciário do Estado do Ceará.
|
SECRETARIA NEGOCIAL DO PJE, AUTOMAÇÃO E INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL |
|||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
|
SECRETÁRIO(A) |
1 |
DS-2 |
|
|
SECRETÁRIO(A) ADJUNTO(A) |
1 |
DAE-3 |
|
|
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO |
1 |
DAJ-1 |
|
|
NÚCLEO DE GOVERNANÇA |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
DIRETORIA NEGOCIAL DE AUTOMAÇÃO E INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL |
|
|
|
|
DIRETOR(A) III |
1 |
DAE-3 |
|
|
COORDENADORIA NEGOCIAL DE AUTOMAÇÃO |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
COORDENADORIA NEGOCIAL DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO NEGOCIAL DO PJE |
|
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
|
COORDENADORIA DE FLUXOS E CONFIGURAÇÕES DO PJE |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
COORDENADORIA NEGOCIAL DE INTEROPERABILIDADE DO PJE |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
GERÊNCIA DE SUPORTE NEGOCIAL DO PJE |
|
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
|
COORDENADORIA DE ATENDIMENTO DO PJE |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
COORDENADORIA NEGOCIAL DE SUSTENTAÇÃO DO PJE |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
COORDENADORIA DE MIGRAÇÂO DO PJE |
|
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
|
SUBTOTAL |
14 |
||
Dos cargos da Secretaria Negocial do PJe, Automação e Inteligência Artificial, 1 (um) cargo de Secretário Adjunto, simbologia DAE-3, 1 (um) cargo de Gerente, simbologia DAJ-1, e 3 (três) cargos de Coordenador, simbologia DAJ-2, serão nomeados, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.
|
SECRETARIA JUDICIÁRIA DE 2º GRAU |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
SECRETÁRIO(A) |
1 |
DS-2 |
|
COORDENADORIA DE GOVERNANÇA DA SEJUD 2º GRAU |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
NÚCLEO DE PRODUTIVIDADE VOLANTE |
|
|
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
8 |
DAJ-7 |
|
NÚCLEO DE APOIO ADMINISTRATIVO |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
3 |
DAJ-2 |
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
1 |
DAJ-7 |
|
DIRETORIA DE EXECUÇÃO DE EXPEDIENTES |
|
|
|
DIRETOR(A) III |
1 |
DAE-3 |
|
COORDENADORIA DE DIREITO PÚBLICO |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE DIREITO PRIVADO |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE RECURSOS CRIMINAIS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE APELAÇÃO CRIMINAL |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE HABEAS CORPUS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE ÓRGÃO ESPECIAL E SEÇÕES |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE FEITOS AOS TRIBUNAIS SUPERIORES |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
DIRETORIA DE SERVIÇOS DE APOIO JUDICIAL |
|
|
|
DIRETOR(A) III |
1 |
DAE-3 |
|
COORDENADORIA DE DISTRIBUIÇÃO CÍVEL |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE DISTRIBUIÇÃO CRIMINAL |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE ARQUIVO, MALOTE E PROTOCOLO |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE CÁLCULOS JUDICIAIS E CADASTRO DE PRECATÓRIOS E RPVS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
SUBTOTAL |
27 |
|
|
DIRETORIA DO FÓRUM DA COMARCA DE FORTALEZA |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
ASEESSOR(A) III |
1 |
DAE-3 |
|
GABINETE DA DIRETORIA DO FÓRUM |
|
|
|
DIRETOR(A) III |
1 |
DAE-3 |
|
AUXILIAR TÉCNICO |
1 |
DAJ-6 |
|
NÚCLEO DE GOVERNANÇA DO FÓRUM CLÓVIS BEVILÁQUA |
|
|
|
DIRETOR(A) III |
1 |
DAE-3 |
|
AUXILIAR TÉCNICO |
1 |
DAJ-6 |
|
NÚCLEO DE APOIO AOS MAGISTRADOS |
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
AUXILIAR TÉCNICO |
1 |
DAJ-6 |
|
NÚCLEO DA CORREGEDORIA PERMANENTE DAS SERVENTIAS EXTRAJUDICIAIS |
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
CENTRO ESPECIALIZADO DE APOIO ÀS VÍTIMAS DA COMARCA DE FORTALEZA |
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
SUBTOTAL |
9 |
|
|
DIRETORIA EXECUTIVA DA ÁREA JUDICIÁRIA |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
DIRETOR(A) EXECUTIVO |
1 |
DS-3 |
|
GERÊNCIA JUDICIÁRIA |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE DISTRIBUIÇÃO E PROTOCOLO |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
SERVIÇO DE DISTRIBUIÇÃO CÍVEL |
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
SERVIÇO DE DISTRIBUIÇÃO CRIMINAL |
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
SERVIÇO DE PROTOCOLO |
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
SEÇÃO DE MALOTES |
|
|
|
CHEFE |
1 |
DAJ-6 |
|
COORDENADORIA DE ATIVIDADES JUDICIAIS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
SEÇÃO DE CONTADORIA |
|
|
|
CHEFE |
1 |
DAJ-6 |
|
SEÇÃO DE PARTILHAS E LEILÕES |
|
|
|
CHEFE |
1 |
DAJ-6 |
|
SEÇÃO DE DEPÓSITO PÚBLICO |
|
|
|
CHEFE |
1 |
DAJ-6 |
|
SEÇÃO DE ARQUIVO |
|
|
|
CHEFE |
1 |
DAJ-6 |
|
COORDENADORIA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS E JUDICIAIS DA INFÂNCIA E JUVENTUDE |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
SEÇÃO DE ATENDIMENTO INICIAL AOS ADOLESCENTES EM CONFLITO COM A LEI |
|
|
|
CHEFE |
1 |
DAJ-6 |
|
SEÇÃO DE COORDENAÇÃO DE EQUIPE DE MANUTENÇÃO DE VÍNCULO E ADOÇÃO |
|
|
|
CHEFE |
1 |
DAJ-6 |
|
SEÇÃO DE CADASTRO DE ADOTANTES E ADOTADOS |
|
|
|
CHEFE |
1 |
DAJ-6 |
|
SEÇÃO DE COORDENAÇÃO DE EQUIPES DE MEDIDAS SOCIOEDUCATIVAS |
|
|
|
CHEFE |
1 |
DAJ-6 |
|
NÚCLEO DE APOIO ÀS VARAS DE EXECUÇÕES PENAIS |
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
SUBTOTAL |
18 |
|
|
DIRETORIA EXECUTIVA DA ÁREA ADMINISTRATIVA |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
DIRETOR(A) EXECUTIVO |
1 |
DS-3 |
|
GERÊNCIA DE INFORMÁTICA |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
SERVIÇO DE INTEGRAÇÃO DE SISTEMAS |
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
SERVIÇO DE INOVAÇÃO E SISTEMAS INTELIGENTES |
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
SEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO |
|
|
|
CHEFE |
1 |
DAJ-6 |
|
SERVIÇO DE SUPORTE E MONITORAMENTO DE SISTEMAS |
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
GERÊNCIA DE ADMINISTRAÇÃO |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
SERVIÇO DE APOIO ADMINISTRATIVO |
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
SEÇÃO DE PATRIMÔNIO |
|
|
|
CHEFE |
1 |
DAJ-6 |
|
SEÇÃO DE MANUTENÇÃO E ZELADORIA |
|
|
|
CHEFE |
1 |
DAJ-6 |
|
SEÇÃO DE ALMOXARIFADO |
|
|
|
CHEFE |
1 |
DAJ-6 |
|
SEÇÃO DE TRANSPORTE |
|
|
|
CHEFE |
1 |
DAJ-6 |
|
SERVIÇO DE ACOMPANHAMENTO FUNCIONAL |
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
SEÇÃO DE CAPACITAÇÃO |
|
|
|
CHEFE |
1 |
DAJ-6 |
|
SUBTOTAL |
14 |
|
|
CENTRO DE SOLUÇÃO DE CONFLITOS E CIDADANIA – CEJUSC |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
CHEFE |
1 |
DAJ-6 |
|
SUBTOTAL |
1 |
|
|
NÚCLEO DE PSICOLOGIA E SERVIÇO SOCIAL DA COMARCA DE FORTALEZA |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
DIRETOR(A) III |
1 |
DAE-3 |
|
ASSISTENTE DE NÚCLEO |
15 |
DAJ-2 |
|
SUBTOTAL |
16 |
|
|
CENTRAL DE CUMPRIMENTO DE MANDADOS JUDICIAIS DA COMARCA DE FORTALEZA |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
CHEFE |
1 |
DAJ-6 |
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
2 |
DAJ-7 |
|
SUBTOTAL |
3 |
|
|
SECRETARIA JUDICIÁRIA ESTADUAL DE 1º GRAU |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
SECRETÁRIO(A) |
1 |
DS-2 |
|
ASSESSOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
19 |
DAJ-7 |
|
AUXILIAR TÉCNICO |
1 |
DAJ-6 |
|
NÚCLEO DE GOVERNANÇA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
NÚCLEO DE PRODUTIVIDADE VOLANTE |
|
|
|
SUPERVISOR OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
2 |
DAJ-7 |
|
COORDENADORIA DE ATENDIMENTO E CADASTRO |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE MONITORAMENTO DAS CUSTAS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
SERVIÇO DE COMUNICAÇÕES DIGITAIS |
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
DIRETORIA CÍVEL RESIDUAL |
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE URGÊNCIA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
DIRETORIA DE FAMÍLIA |
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE URGÊNCIA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
DIRETORIA DE CÍVEL ESPECIALIZADA |
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO I |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO II |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE URGÊNCIA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
DIRETORIA FAZENDA PÚBLICA |
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO I |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO II |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE URGÊNCIA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
DIRETORIA CRIMINAL |
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO I |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO II |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE URGÊNCIA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
DIRETORIA CRIMINAL ESPECIALIZADA |
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO CRIMINAL ESPECIALIZADA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE URGÊNCIA CRIMINAL ESPECIALIZADA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA CRIMINAL ESPECIALIZADA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
GERÊNCIA DE DISTRIBUIÇÃO SEEU |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
DIRETORIA DAS TURMAS RECURSAIS |
|
|
|
DIRETOR(A) II |
1 |
DAE-2 |
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
9 |
DAJ-7 |
|
COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO I |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO II |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE SESSÕES |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE JULGAMENTO E RECURSOS AOS TRIBUNAIS SUPERIORES |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
SUBTOTAL |
71 |
|
|
SECRETARIA JUDICIÁRIA REGIONAL DE 1º GRAU DO CARIRI |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
DIRETOR(A) I |
1 |
DAE-1 |
|
AUXILIAR TÉCNICO |
2 |
DAJ-6 |
|
NÚCLEO DE GOVERNANÇA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
NÚCLEO DE MALOTE |
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
NÚCLEO DE CUSTAS JUDICIAIS |
|
|
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
NÚCLEO DE PRODUTIVIDADE VOLANTE |
|
|
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
4 |
DAJ-7 |
|
GERÊNCIA CÍVEL |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO I |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO II |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE AUDIÊNCIA E URGÊNCIA I |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE AUDIÊNCIA E URGÊNCIA II |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA I |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA II |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
GERÊNCIA CRIMINAL |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO I |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO II |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE AUDIÊNCIA E URGÊNCIA I |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE AUDIÊNCIA E URGÊNCIA II |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA I |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA II |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
GERÊNCIA DOS JUIZADOS ESPECIAIS |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DE ANÁLISE E CUMPRIMENTO |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE AUDIÊNCIA E URGÊNCIA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
COORDENADORIA DE PÓS-SENTENÇA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
SUBTOTAL |
28 |
|
|
VARAS |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA FINAL |
232 |
DAE-4 |
|
ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA INTERMEDIÁRIA |
110 |
DAE-5 |
|
ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA INICIAL |
58 |
DAE-6 |
|
CONCILIADOR(A) – UNIDADE DE ENTRÂNCIA FINAL |
41 |
DAJ-1 |
|
CONCILIADOR(A) – UNIDADE DE ENTRÂNCIA INTERMEDIÁRIA |
5 |
DAJ-2 |
|
DIRETOR(A) DE SECRETARIA/GABINETE |
399 |
DAE-5 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
545 |
DAJ-4 |
|
SUBTOTAL |
1390 |
|
|
DIRETORIAS DOS FÓRUNS - ENTRÂNCIA FINAL (INTERIOR) |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
SUPERVISOR OPERACIONAL |
8 |
DAJ-4 |
|
SUBTOTAL |
8 |
|
|
VARA DOS FEITOS RELATIVOS A DELITOS PRATICADOS POR ORGANIZAÇÃO CRIMINOSA |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
ASSESSOR(A) I |
5 |
DAE-1 |
|
DIRETOR(A) DE SECRETARIA/GABINETE |
1 |
DAE-5 |
|
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO |
5 |
DAJ-1 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
5 |
DAJ-4 |
|
SUBTOTAL |
16 |
|
|
6ª VARA DO JÚRI DA COMARCA DE FORTALEZA CRIMES DOLOSOS CONTRA A VIDA PRATICADOS POR ORGANIZAÇÃO CRIMINOSA |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
ASSESSOR(A) I |
3 |
DAE-1 |
|
DIRETOR(A) DE SECRETARIA/GABINETE |
1 |
DAE-5 |
|
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO |
3 |
DAJ-1 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
3 |
DAJ-4 |
|
SUBTOTAL |
10 |
|
|
NÚCLEO DE JUSTIÇA 4.0 – EXECUÇÕES FISCAIS |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
DIRETOR(A) DE SECRETARIA/GABINETE |
1 |
DAE-5 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
8 |
DAJ-4 |
|
SUBTOTAL |
9 |
|
|
NÚCLEO DE JUSTIÇA 4.0 – EXECUÇÕES DE TÍTULOS EXTRAJUDICIAIS |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
DIRETOR(A) DE SECRETARIA/GABINETE |
1 |
DAE-5 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
8 |
DAJ-4 |
|
SUBTOTAL |
9 |
|
|
NÚCLEO DE JUSTIÇA 4.0 – SEGURO DPVAT |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
DIRETOR(A) DE SECRETARIA/GABINETE |
1 |
DAE-5 |
|
SUBTOTAL |
1 |
|
|
NÚCLEO DE JUSTIÇA 4.0 – JUIZADOS ESPECIAIS ADJUNTOS |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
DIRETOR(A) DE SECRETARIA/GABINETE |
1 |
DAE-5 |
|
CONCILIADOR – ENTRÂNCIA FINAL |
2 |
DAJ-1 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
6 |
DAJ-4 |
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
6 |
DAJ-7 |
|
SUBTOTAL |
15 |
|
|
NÚCLEO DE JUSTIÇA 4.0 – CUMPRIMENTO DE SENTENÇA FAZENDÁRIO |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
DIRETOR(A) DE SECRETARIA/GABINETE |
1 |
DAE-5 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
6 |
DAJ-4 |
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
2 |
DAJ-7 |
|
SUBTOTAL |
9 |
|
|
NÚCLEO DE JUSTIÇA 4.0 – CUMPRIMENTO DE SENTENÇA CÍVEL |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
DIRETOR(A) DE SECRETARIA/GABINETE |
1 |
DAE-5 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
6 |
DAJ-4 |
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
2 |
DAJ-7 |
|
SUBTOTAL |
9 |
|
|
NÚCLEO DE JUSTIÇA 4.0 – SAÚDE PÚBLICA |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
DIRETOR(A) DE SECRETARIA/GABINETE |
1 |
DAE-5 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
6 |
DAJ-4 |
|
AUXILIAR OPERACIONAL |
2 |
DAJ-7 |
|
SUBTOTAL |
9 |
|
|
NÚCLEO DE JUSTIÇA 4.0 – 2º GRAU |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
15 |
DAJ-4 |
|
SUBTOTAL |
16 |
|
|
NÚCLEO JUDICIÁRIO DE APOIO À CORREGEDORIA DOS PRESÍDIOS |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
SUPERVISOR(A) OPERACIONAL |
1 |
DAJ-4 |
|
ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA - ENTRÂNCIA FINAL |
1 |
DAE-4 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
4 |
DAJ-4 |
|
SUBTOTAL |
6 |
|
|
NÚCLEO DE CUSTÓDIA E DAS GARANTIAS DA COMARCA DE FORTALEZA |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
DIRETOR(A) DE SECRETARIA/GABINETE |
1 |
DAE-5 |
|
ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA - ENTRÂNCIA FINAL |
10 |
DAE-4 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
5 |
DAJ-4 |
|
SUBTOTAL |
16 |
|
|
JUIZADOS AUXILIARES |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
61 |
DAJ-4 |
|
SUBTOTAL |
61 |
|
|
TURMAS RECURSAIS |
||
|
CARGOS EM COMISSÃO |
QUANT. |
SIMBOLOGIA |
|
DIRETORIA DO FÓRUM DAS TURMAS RECURSAIS |
|
|
|
GERENTE |
1 |
DAJ-1 |
|
ASSISTENTE DE APOIO TÉCNICO |
1 |
DAJ-1 |
|
COORDENADORIA DO NÚCLEO DE AUXÍLIO À PRODUTIVIDADE |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
1ª TURMA RECURSAL DOS JUIZADOS ESPECIAIS CÍVEIS E CRIMINAIS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
1º GABINETE DA 1ª TURMA RECURSAL |
|
|
|
ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA FINAL |
1 |
DAE-4 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
1 |
DAJ-4 |
|
2º GABINETE DA 1ª TURMA RECURSAL |
|
|
|
ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA FINAL |
1 |
DAE-4 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
1 |
DAJ-4 |
|
3º GABINETE DA 1ª TURMA RECURSAL |
|
|
|
ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA FINAL |
1 |
DAE-4 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
1 |
DAJ-4 |
|
2ª TURMA RECURSAL DOS JUIZADOS ESPECIAIS CÍVEIS E CRIMINAIS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
1º GABINETE DA 2ª TURMA RECURSAL |
|
|
|
ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA FINAL |
1 |
DAE-4 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
1 |
DAJ-4 |
|
2º GABINETE DA 2ª TURMA RECURSAL |
|
|
|
ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA FINAL |
1 |
DAE-4 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
1 |
DAJ-4 |
|
3º GABINETE DA 2ª TURMA RECURSAL |
|
|
|
ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA FINAL |
1 |
DAE-4 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
1 |
DAJ-4 |
|
3ª TURMA RECURSAL DOS JUIZADOS ESPECIAIS DA FAZENDA PÚBLICA |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
1º GABINETE DA 3ª TURMA RECURSAL |
|
|
|
ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA FINAL |
1 |
DAE-4 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
1 |
DAJ-4 |
|
2º GABINETE DA 3ª TURMA RECURSAL |
|
|
|
ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA FINAL |
1 |
DAE-4 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
1 |
DAJ-4 |
|
3º GABINETE DA 3ª TURMA RECURSAL |
|
|
|
ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA FINAL |
1 |
DAE-4 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
1 |
DAJ-4 |
|
4ª TURMA RECURSAL DOS JUIZADOS ESPECIAIS CÍVEIS E CRIMINAIS |
|
|
|
COORDENADOR(A) |
1 |
DAJ-2 |
|
1º GABINETE DA 4ª TURMA RECURSAL |
|
|
|
ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA FINAL |
1 |
DAE-4 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
1 |
DAJ-4 |
|
2º GABINETE DA 4ª TURMA RECURSAL |
|
|
|
ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA FINAL |
1 |
DAE-4 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
1 |
DAJ-4 |
|
3º GABINETE DA 4ª TURMA RECURSAL |
|
|
|
ASSISTENTE DE UNIDADE JUDICIÁRIA – ENTRÂNCIA FINAL |
1 |
DAE-4 |
|
ASSISTENTE DE APOIO JUDICIÁRIO |
1 |
DAJ-4 |
|
SUBTOTAL |
31 |
|
Dos cargos das Turmas Recursais, 1 (um) cargo de Coordenador, simbologia DAJ-2, vinculado à Coordenadoria do Núcleo de AuxÍlio à Produtividade, será nomeado, em comissão, pela Presidência do Tribunal de Justiça, exclusivamente entre servidores(as) efetivos(as) do Poder Judiciário Estadual.